Postavte metodiku
Účtová osnova přesně podle vašeho byznysu. Středisko, projekt, segment. Pak teprve dávají čísla smysl.
- Účtová osnova podle byznysu
- Dimenze a střediska
- Vnitroskupinové vyloučení
Postavíme vám metodiku účetnictví na míru. Každý měsíc s vámi projdeme čísla a najdeme rizika dřív, než narostou. Když přijde čas sehnat financování nebo prodávat, jsme u toho.
Naše mateřská firma Invisory za 55+ let realizovala 150+ M&A transakcí v hodnotě 30+ mld Kč.
Nejdřív řád, pak péče, pak kapitál. Bez prvního kroku nedávají ty další smysl. Klienti, kteří k nám přicházejí pozdě, si to vždycky uvědomí.
Účtová osnova přesně podle vašeho byznysu. Středisko, projekt, segment. Pak teprve dávají čísla smysl.
Po uzávěrce projdeme každý významný pohyb. Dostanete čtivý report a sedneme si s vámi nad čísly.
Stojí za námi Invisory: 55+ let v corporate finance, 150+ M&A. Když přijde čas na úvěr nebo prodej, máte koho zavolat.
Z nudné rutiny účetní uzávěrky děláme rituál, na který se firmy těší. Víte, kdy přijdou čísla, kdy je probereme a co s nimi.
Po měsíční uzávěrce stáhneme data z vašeho účetního systému. Nahrávat ručně nic nemusíte — napojíme se přes konektor.
Náš analytik projde každý významný pohyb. Porovnává proti plánu, předchozím obdobím a benchmarkům. Co nesedí, dotáhne.
Dostanete kompletní reporting: výsledovku, rozvahu, cash flow, EBITDA bridge a komentář. Není to jen tabulka — je to čtivý dokument.
Sedneme si na hodinu, projdeme čísla, ptáme se i odpovídáme. Vy odcházíte s rozhodnutími — ne s tabulkou, kterou musíte interpretovat.
„Z fakta uzávěrky se stal jeden z mála pevných bodů měsíce. Vědět, jak na tom jsem 12. v měsíci, je nový komfort.“
Stojí za námi Invisory — investiční-bankovní butik s desítkami let praxe v M&A, valuaci a corporate finance.
Founder & Executive Director
Zakladatel Invisory, zodpovědný za kompletní M&A procesy a strukturování transakcí. Více než 100 realizovaných klientských M&A transakcí.
Director
Realizace komplexních M&A, finanční modelování a valuace. Více než 10 let investičního bankovnictví v ČR a na Slovensku.
CTO · Architekt vývoje
Zodpovědný za technickou část platformy: architekturu, vývoj a infrastrukturu. Bohaté zkušenosti s návrhem komplexních IT projektů.
Servis je první. Aplikace je vrstva, díky které máte to, co jsme s vámi vybudovali, denně po ruce. Čtyři situace, čtyři pohledy do stejného nástroje.
Prvních 4 — 6 týdnů. Hodina konzultace, týden auditu, dva tři týdny stavby metodiky a integrace s účetním systémem, první ukázkový report. Pak už běží měsíční rytmus.
„Měli jsme jasno o ničem. Po dvou měsících jsme věděli, co po nás kde stojí — a poprvé jsme čísla brali jako nástroj, ne jako rituál."
Inspirováno vaším účetním rytmem · Postaveno v Praze
Žádná černá skříňka. Stejná čísla, stejný kontext, stejné otázky. Když si zavoláme nad reportem, oba se díváme na to samé.
Po uzávěrce dostanete report a sedneme si nad čísly. Mezi uzávěrkami máte aplikaci po ruce — a kdykoli zazvoní asistent, když se něco hýbe.
Domluvit ukázku →| Tržby | 88,21 M Kč |
| Materiál & COGS | −54,60 M Kč |
| Hrubá marže | 33,61 M Kč |
| Personální nákl. | −11,02 M Kč |
| Provozní režie | −8,10 M Kč |
| Marketing | −2,09 M Kč |
| EBITDA | 12,40 M Kč |
Asistent zná vaši účetní metodiku, vaše účty i kontext minulých měsíců. Místo aby vám dal jen čísla, řekne příběh — kdo, kdy a proč.
Base, Bull, Bear. Změna růstu, ceny vstupu nebo nákladu se okamžitě propíše do výsledovky, rozvahy i cash flow.
Skládejte dlaždice: KPI, sparkline, gauge, top-N, variance, heatmap. Jednou postavený dashboard sdílíte týmu nebo si necháte pro sebe.
Účetní systém neměníte. Stahujeme z něj data automaticky.
Integrace, analytika, modelování, M&A — všechno se chová jako jeden produkt.
Marek Tichý a Pavel Plánička vedli Corporate Finance v Raiffeisenbank. Akvizice e-Banky a Citibank. Desítky M&A pro klienty v ČR i na Slovensku.
Pokud nenajdete tu svou, napište nám — odpovíme do 24 hodin v pracovních dnech.
Služba. Aplikace je nástroj, který používáme my i vy — ale produktem je samotná metodika, měsíční péče a přístup ke kapitálu. Bez týmu je dashboard jen pěkná barevná tabulka.
Pro firmy s ročním obratem cca od 30 mil. Kč výš, které chtějí číslům doopravdy rozumět. Typicky majitelé bez velkého CFO týmu, holdingy se 2+ entitami, firmy před prodejem nebo investicí.
Ne. Pracujete dál v Heliosu, Pohodě, Money, Duelu nebo Abře. Stahujeme z nich data automaticky, mapujeme na vaši metodiku a čistíme nesoulady.
Vy a vámi jmenovaní lidé. Náš tým má přístup jen v rozsahu, který odsouhlasíte. Role-based přístup, audit log každé akce, hosting v EU.
Tým Invisory řeší M&A, valuaci, strukturování úvěrů a vyjednávání s investory. 55+ let zkušeností a 150+ realizovaných transakcí znamená, že nejdete poprvé. Připravíme firmu, datový room i model.
Typicky 4 — 6 týdnů. Týden na audit současného stavu, 2 — 3 týdny na metodiku a integraci dat, týden na první ukázkový report. Pak už běží měsíční rytmus.
Konsolidace v libovolné kombinaci měn (CZK, EUR, USD a dalších) s ECB kurzy a FX revaluací. Klientelu máme v ČR a na Slovensku, ale technicky nás země nelimituje.
Fixní měsíční fee podle velikosti a složitosti firmy (počet entit, objem dat, hloubka analytiky). Bez kalkulačky na webu — připravíme nabídku po krátké úvodní konzultaci.
Pokud zjistíme, že se nehodíme, řekneme vám to rovnou. Bez prodejní prezentace. Otevřený rozhovor s někým z týmu.